心法
开门（算环比同比）→ 放入（层层拆口径）→ 关门（讲清可行动方向）
何时使用
内部阶段性汇报，整体数字难看但需要讲清「下一步往哪走」。
边界
只解决「怎么说真实数据」，不解决造假；长期靠含糊口径会损信任。
来源类型
自己定义
来源 / 参考
video-notes · bad-data-highlights《烂业绩数据也能讲出亮点｜六步法》
work-bad-data-highlight-six-steps
在真实数据下换视角呈现趋势与局部进展，而不是只认错或粉饰
易学错觉：看懂步骤 ≠ 会做。价值在山底上路与山顶总结；中间必须亲自练。 原则全文
本月 vs 上月，把第一个对比数算出来再开口。
今年 vs 去年同期，找季节性或基数下的趋势。
按产品/备件/服务等拆到能找到增长的最细业务口径。
毛利率、库存周转等财务指标可能露出局部进展。
仍无亮点则选真实可解释的效率类指标（如人均产能），并说明背景。
可定义合规口径（如异向客户数）；监管/审计场景禁止编造。
待实践填充——山顶体悟只在练过之后写，不在看懂步骤时编。
尚无踩坑记录。每练一轮，在 YAML 的 practice 里追加一行 date + note。
开门（算环比同比）→ 放入（层层拆口径）→ 关门（讲清可行动方向）
内部阶段性汇报，整体数字难看但需要讲清「下一步往哪走」。
只解决「怎么说真实数据」，不解决造假；长期靠含糊口径会损信任。
自己定义
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