心法
开门(稳情绪+姿态)→ 放入(场景步骤)→ 关门(对齐下一步)
何时使用
向上同步、尤其有压力或数据难看时。
边界
坏数据怎么找亮点见 work-bad-data-highlight-six-steps;本条先解决「人与姿态」,再谈话术结构。
来源类型
自己定义
来源 / 参考
用户主题清单 2026-10-07
work-boss-report-calm-first
汇报前先摆正「解决问题」姿态,情绪平稳后再进入场景化的 1-2-3
易学错觉:看懂步骤 ≠ 会做。价值在山底上路与山顶总结;中间必须亲自练。 原则全文
开口前先确认:不是辩解场、不是诉苦场;身体放松、语速放慢。
默认站位是「一起把事推进一步」,不是「证明我没错」。
例:日常进度 / 坏消息 / 要资源 / 复盘决策…(场景表待补)
通用骨架可先用:现状一眼 → 原因/选项 → 我建议的下一步与需要的支持。(各场景细则待写)
确认老板听到的「下一步」和你说的是同一件;记下谁在何时跟进。
待实践:各场景下「现状一眼→原因/选项→下一步与要支持」的压缩话术,以及情绪过线时的真实熔断信号。
尚无踩坑记录。每练一轮,在 YAML 的 practice 里追加一行 date + note。
开门(稳情绪+姿态)→ 放入(场景步骤)→ 关门(对齐下一步)
向上同步、尤其有压力或数据难看时。
坏数据怎么找亮点见 work-bad-data-highlight-six-steps;本条先解决「人与姿态」,再谈话术结构。
自己定义
用户主题清单 2026-10-07